онфігурація автоматизує управлінський, фінансовий, кількісно-якісний та оперативний облік, дозволяючи створити цілісний інформаційний простір для контролю та управління всіма бізнес-процесами підприємства.
Модуль має декілька підсистем, які систематизують роботу різних напрямків.
Чому обирають нас?
Чому обирають нас?
На вході в проект невеликі витрати дозволять чітко окреслити бажаний результат
Наші спеціалісти вже мають великий досвід роботи з аналогічними проектами по впровадженню систем. Їхні знання та досвід підтверджені сертифікатами
Ми гарантуємо гнучкі тарифи та підтримку 24/7
Професіно обстежать бізнес
Забезпечать сервісне обслуговування
Впровадять систему
Як виглядає програма
Як виглядає програма
Приймання молочної сировини
Виробництво молочної продукції
Облік та зберігання твердих сирів
Сертифікація готової продукції
Управління автотранспортом
Управління продажами
договори з постачальниками сировини, реєстрація цін, доплати за якість
взаєморозрахунки із заготівельниками та здавачами молочної сировини
облік прийнятої сировини в кількох одиницях виміру
реєстрація якісних показників вхідної сировини
розрахунок вартості сировини з урахуванням доплат за якість та послуг з доставки
реєстрація даних автотранспорту (власні, наймані та орендовані автомобілі, маршрути, час прибуття/відправки)
облік готової продукції в кількох незалежних одиницях виміру
використання рецептур на виготовлення продукції з урахуванням показників якості вхідної сировини
облік зворотніх відходів
облік виробництва сирів (в розрізі варок та дат виробництва), серійний облік головок сиру
формування сертифікатів якості
формування та контроль подорожніх листів
автоматичне списання палива з урахуванням норм та коефіцієнтів
облік заправок (талони, паливні картки, власні АЗС)
облік списання запасних частин (контроль списання шин та акумуляторів
формування замовлень клієнтів
інтеграція з EDI-системами
планування маршрутів
формування товарно-супроводжувальної документації
облік повернень продукції
облік зворотньої тари
планування продажів продукції (планування акцій)
планування виробництва (з урахуванням показників якості сировини)
планування закупівлі сировини та матеріалів
Підвищення ефективності діяльності підприємства
Комплексна інформаційна система узгоджує дії різних служб та персоніфікує відповідальність
Підвищення ефективності роботи відділу продажів
Збільшення швидкості обробки замовлень за рахунок автоматизованої системи управління
Зниження впливу людського фактору
Зменшення витрат часу та уникнення помилок при розрахунку сировини й матеріалів для виробництва
Інтеграція з технологічними процесами
Підключення до технологічних ліній, аналіз і контроль виробничих процесів, стадії виконання замовлень
Гнучке планування та управління ресурсами підприємства
Монітор керівника
Моніторинг ключових показників діяльності підприємства на одному екрані комп'ютера чи телефона